山特UPS電源廠家、UPS電源維修中心-我時間、我懂得、我等待... 2017-08-22
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內(nèi)容提要(UPS電源維修中心):德國威圖機柜威圖空調(diào)動態(tài)控制在進度控制中的應(yīng)用
威圖機柜運用動態(tài)控制原理控制進度的步驟如下:
威圖空調(diào)工程進度目標(biāo)的逐層分解。項目投資目標(biāo)的分解指的是通過編制項目投資規(guī)劃,分析和論證項目投資目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,并對項目投資目標(biāo)進行分解。
在華南威圖機柜項目實施過程中對項目投資目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制。
按照項目投資控制的要求,收集項目投資目標(biāo)進行分解。
定期對項目投資控制的計劃值和實際值的比較。
德國威圖項目投資的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一個月。威圖冷通道投資控制包括設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制,其中前者更為重要。
在設(shè)計過程中,投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較。在華南威圖空調(diào)實施過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括:
工程合同價與工程概算的比較;
工程合同價與工程預(yù)算的比較;
工程款支付與工程概算的比較;
威圖機柜工程款支付與工程預(yù)算的比較;
工程款支付與工程合同價的比較;
工程決算與工程概算、威圖冷通道工程預(yù)算和工程合同價的比較。
由上可知,投資的計劃值和實際值是相對的,如相對于工程預(yù)算而言,工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價,工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。
通過德國威圖機柜冷通道項目計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏,如采取限額設(shè)計方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎勵措施、調(diào)整或修改設(shè)計、優(yōu)化施工方法等。
如有必要(及發(fā)現(xiàn)原定的項目投資目標(biāo)不合理,或原定的項目投資目標(biāo)目標(biāo)無法實現(xiàn)等),則調(diào)整項目投資目標(biāo)威圖機柜空調(diào)。
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